MK体育在推动体育事业发展的背景下，济南市体育局付诸实践，以全面整合资源的方式振兴“三大球”运动。作为全省首个将篮球、排球和足球等项目职能进行整合的地方，济南市球类运动中心的成立MK体育，无疑为当地体育的发展注入了新的动能。该中心负责籌備和参与包括网球、棒垒球等项目的选材、训练和比赛工作，至今已成功培养出多位体育精英，如世界冠军王梦洁、亚洲冠军宋嘉逸以及获得亚洲最佳阵容的张子宇，提升了国家重点高水平体育后备人才基地的声望。国家体育总局自2023年12月以来，已五次到访济南市，调研当地“三大球”项目的发展情况，显然对这一创新举措给予了高度关注。
随着2023年的到来，该中心在市体育局的带领下，围绕“1+361”工作体系进行了一系列的改革MK体育，尤其是在预算绩效管理领域，推行了“四个聚焦”的工作法，更是为实现省级锦标赛等大赛的成绩突破提供了切实的绩效支撑MK体育。
一是聚焦部室协同，提升绩效目标管理的质量与效率MK体育。明确资金的申请者亦应是目标设定者，通过统筹细化目标指标，搭建起业务绩效指标体系，并根据实际情况进行动态调整，从而在整体上提升管理水平。
二是聚焦“市、县、镇”三级联合共建，增强预算执行管理的实效性MK体育。2023年以来，该中心争取到800万元的中央资金，并与地方政府签订共建协议，开展了一系列活动，成功培训了3200余名后备人才，借助体育项目助力乡村振兴，达到了绩效与预算执行的双丰收。
三是聚焦体教融合，夯实伙食管理与监督，提升绩效评价结果的应用效果。该中心与历城二中、省实验中学等14所名校建立了深度合作关系，通过绩效评估强化监管，定期汇总食材耗用清单，公开每日食谱及学生就餐情况，并以“四不两直”的方式开展明察暗访，确保绩效评价成果的应用能落到实处。
四是聚焦第三方参与，推动重大项目的全过程预算绩效管理。通过聘请第三方机构协助重大项目进行事前绩效评估，并委托专业机构出具重点绩效评价报告，从源头把控绩效报告的质量，确保如男篮馆1500平方米地板升级改造工程等项目，在质量与进度上都能达到预期。
经过这一系列的举措，该中心在2023年实现了显著的成效：培养和输送的运动员在国内外比赛斩获了15金、11银、9铜的骄人战绩，在省级锦标赛中也取得了令人瞩目的78.5金的佳绩。在第一届全国青少年三大球运动会上，济南市19名运动员全项参赛，助力山东队荣获4金2银，展现了济南在三大球领域的强大实力。
展望未来，该中心将在已取得的基础上，继续深入推进预算绩效管理，力求提质增效，紧紧围绕攻坚省运会的目标任务，力争为我省的球类项目发展贡献更大力量。整合资源、创新管理，未来的济南将更加闪亮！返回搜狐，查看更多